一般电竞比赛下注

供应链管理咨询服务

 

拥有有效的供应链管理的是灵活的和反应灵敏的,能够对市场状况和内部威胁的转变做出迅捷的反应。而且,拥有合理有效的组织的供应链能够迅速进入新兴市场,同时能够挖掘利用供应、生产、分销、物流和人才等遍布各地甚至全球的组织资源的效能。采用合理有效的供应链结构可以提高效率、节省成本、增加收益率;根据实时信息做出更快更准确的决策。而同时,处在合理供应链管理结构中的管理者也能够积极有效地感受到变化并且迅速做出反应,制定明智的商业决策。

 

盖盛认为,无论大小,无论处于供应链的哪个环节上,都可以拥有符合其运营特点的整合型供应链架构。这是帮助客户提高业务运营效益和灵活性的关键策略之一。的供应链架构的优化需要创新的、建设性的思考和能够解决业务挑战的具体实施方案。在过去多年的运营实践中,对处于供应链各环节的架构有着世界领先的见解和经验,拥有帮助客户设计出最高效适用的组织供应链架构的深厚实力。

 

盖盛的管理咨询服务从供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施到供应链IT规划等方面,提供全程的咨询服务,解决您的供应链难题。我们将根据您的供应链运作中的核心问题组合咨询方案,以确保我们的服务为您产生最大价值。具体而言,我们的服务内容如下:

 

1.   为提供集成供应链管理概念的导入、供应链计划、组织架构再造、业务流程搭建以及考核等指导工作;

2.   为提供供应链管理战略制定、量化并协助规划供应链转型;

3.   帮助规划的第三方物流供应商的合作战略,协助进行第三方物流供应商的选择,管理和考核。

4.   帮助计划和管理供应链中的供求活动;

5.   帮助改进采购操作和整个供应链的架构,争取到更理想的价格、降低成本、改善现金流运转,实现更高的效率;

6.   供应链和物流管理解决方案中关键技术的研究。

 

 

 

 

 

 

 

 



在线客服
客户留言